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タグ：建設業
８．組織が機能しているか（組織原則の理解）
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７．経営の機動性（スピード経営）
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６．人材の重要性
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５．建設業経営の見える化
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３．建設業経営は必ず多方面作戦になる
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２．社長のリーダーシップが無いと何をやってもだめ
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１．建設業は特殊か（科学的経営管理の必要性）
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７．技術から顧客ニーズ・マーケティング重視
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６．売上重視から利益額重視
…
５．成長拡大から継続重視
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