カテゴリー：建設業経営の基本

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  ８．組織が機能しているか（組織原則の理解）

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  ７．経営の機動性（スピード経営）

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  ６．人材の重要性

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  ５．建設業経営の見える化

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  ４．経営の原則（マネジメントサイクルの確立）

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  ３．建設業経営は必ず多方面作戦になる

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  ２．社長のリーダーシップが無いと何をやってもだめ

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  １．建設業は特殊か（科学的経営管理の必要性）

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